Empresas acima de R$ 100 mil/mês

Consultoria Executiva Monetize Moda

Um plano de negócio construído sob medida para a complexidade que sua empresa já alcançou.

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Decisão estratégica em uma empresa de moda

Posicionamento

Para operações que já superaram a fase de estruturar o básico e agora precisam integrar múltiplos canais, equipes maiores, mix complexo e metas de escala em um único plano de intervenção.

Faturar não é sinônimo de lucrar. Crescimento consistente exige decisões compatíveis com o estágio real da operação.

Formato de trabalho

Direcionamento individual, com profundidade adequada ao seu momento.

Diagnóstico aprofundado

Mapeamento próprio do modelo de negócio, da estrutura e das decisões críticas da operação.

Plano construído do zero

Intervenção desenhada para os desafios, prioridades e ambições específicas da marca.

Encontros individuais

Cadência definida com o cliente conforme o ritmo e a complexidade das decisões.

Acesso direto e prioritário

WhatsApp e e-mail com Vanessa para decisões importantes entre os encontros.

Escopo e entregáveis

Estratégia que chega à rotina e às decisões da empresa.

01

Reestruturação de equipe e desenho de responsabilidades

02

Governança societária e apoio a decisões entre sócios

03

Expansão de canais e arquitetura comercial

04

Planejamento de escala, metas e indicadores executivos

05

Outros entregáveis definidos no diagnóstico

“Estoque parado é caixa congelado. Sem OTB você compra por impulso... e impulso não escala.”
Vanessa Pinheiro, consultora e estrategista de negócios de moda
Quem vai te guiar

Vanessa Pinheiro, consultora e estrategista de negócios de moda | Digimoda

Há mais de 20 anos, Vanessa Pinheiro atua no mercado de moda e vestuário, transformando coleções em operações altamente lucrativas.

Ao longo dessa trajetória, esteve à frente da gestão e da inteligência comercial de empresas de todos os tamanhos, passando por gigantes como Renner, Marisa e Leader, e acumulando dezenas de milhões de reais em lucro gerado para seus clientes.

A metodologia MonetizeModa é a síntese de duas décadas de prática executiva, desenhada para quem não tem tempo a perder com teorias que não funcionam no dia a dia feroz do varejo de moda.

+20

anos de mercado

+ de 300

coleções acompanhadas

360°

visão de gestão

Para quem é

  • Empresas com operação e controles essenciais já estruturados.
  • Negócios buscando ganho de escala, governança ou expansão.
  • Marcas se preparando para novos sócios, investimento ou outro patamar de complexidade.

Para quem não é

  • Empresas que ainda não têm controle mínimo de estoque e financeiro — esse momento é atendido pelo Programa Monetize Moda.
  • Gestores que procuram respostas genéricas para uma operação complexa.
Processo de aplicação

Critério antes da proposta.

01

Formulário

Você informa o momento, a estrutura e o faturamento médio da empresa.

02

Análise de elegibilidade

A equipe avalia qual arquitetura de trabalho corresponde ao estágio da operação.

03

Diagnóstico estratégico

Se aprovado, você participa de uma sessão gratuita de 30 minutos para discutir prioridades e próximos passos.

Aplicação

Conte sobre o momento da sua empresa.

O faturamento médio orienta a triagem. Empresas abaixo de R$ 10 mil/mês passam por análise manual, sem direcionamento automático.

Essa informação direciona sua aplicação para a análise mais adequada ao momento da empresa.

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