"Transformamos Empreendedores de Moda em Gestores."
Da operação no “feeling” à gestão de alta performance
O direcionamento que sua marca de moda precisa para aumentar o Lucro, multiplicar a Receita e escalar o Negócio.
Prosperar com consistência no mercado de vestuário exige mais do que um excelente produto: exige estratégia, arquitetura de processos, controle rigoroso do fluxo de caixa e visão de longo prazo. Em um programa individual de 12 meses, aplicamos a metodologia e os processos que asseguram previsibilidade financeira, estabelecem indicadores claros para a equipe e devolvem ao fundador o tempo necessário para focar no crescimento estratégico.
Acompanhamento 100% Individual
Diretamente com a especialista, junto de você e sua equipe, por 12 meses.
Gestão Financeira & OTB
Otimização da margem baseada no modelo de negócio e gestão de estoque como arma para um caixa saudável.
Liberdade do Fundador
Processos e indicadores para sua equipe rodar sem tanta dependência de você no operacional.
Você trabalha enlouquecidamente, nunca consegue fazer tudo o que precisa e no fim do mês o faturamento e o caixa não aparecem?
A grande maioria dos empresários de moda — fabricantes, marcas próprias ou varejistas multimarcas — se encontra na mesma armadilha silenciosa: são excelentes na curadoria de produtos e na criação de coleções, mas nunca foram ensinados a gerir uma empresa de moda como um negócio escalável.
Estoque Parado e Falta de Caixa
Compras e investimentos feitos por intuição, sem cálculo de OTB, enormes quantidades de produtos parados que travam o seu caixa.
Vício em Descontos e Liquidações
A sensação de que a única forma de vender mais e fazer caixa rápido é viver em uma eterna liquidação.
Escravidão Operacional
Falta total de tempo para planejamento e expansão porque você passa o dia apagando incêndios.
Falta de Indicadores (KPIs)
Dificuldade para cobrar metas da equipe por não saber exatamente quais números acompanhar.
Modelo de Negócio Desajustado
Faturar alto não significa ter lucro. Trabalhar com a estrutura errada sem ao menos perceber que ela está errada.
A diferença entre ser um empreendedor e ser um gestor.
- Compra seus insumos com base em “achismos” e intuição.
- Fica refém do caixa zerado e recorre a liquidações forçadas.
- Trabalha 12h por dia na operação e não tem tempo para pensar em crescimento e expansão.
- Não sabe cobrar a equipe porque não tem métricas claras.
- Sensação de correr em círculos sem ver a cor do dinheiro.
- Compra com precisão cirúrgica baseada em planejamento de OTB, estoque e coleção.
- Mantém margens saudáveis, caixa previsível e estoque girando rápido.
- Delega com clareza, tem processos rodando e foco total em crescimento.
- Lidera com base em dashboards de indicadores (KPIs) e metas diárias.
- Empresa estruturada, com lucro real, valorizada e em constante expansão.
Um programa real de 1 ano para transformar a sua marca em uma empresa escalável e de grande valor.
A Consultoria MonetizeModa não é um curso gravado nem uma mentoria genérica em grupo. É um plano de direcionamento estratégico, 100% individual e personalizado para a realidade da sua empresa, cobrindo pontos de venda físicos e/ou digitais.
Duração de 1 Ano
Tempo necessário para planejar, executar e consolidar de 3 a 5 coleções completas com inteligência comercial.
Encontros Quinzenais (1h30)
Reuniões diretas com você e sua equipe para alinhamento estratégico, treinamento, análise de métricas e decisão.
Diagnóstico Presencial (Opcional)
Dependendo da sua localidade, realizamos o diagnóstico inicial diretamente na sua empresa.
Suporte Contínuo
Canal direto por WhatsApp e e-mail para decisões rápidas sem travar a sua operação.
Ferramentas executivas e entregáveis práticos que ficam para a sua empresa.
Diagnóstico Completo & Análise do Modelo de Negócio
Mapeamento profundo dos gargalos financeiros, operacionais e comerciais.
Plano de Negócio Estratégico
O roteiro claro de onde sua marca está e como chegará aos próximos patamares de faturamento e margem.
Planilha Mestra de Projeções
Vendas, estoque, preço médio e OTB: a inteligência que calcula quanto comprar e qual preço praticar sem estourar o caixa.
Templates & Mapas de Planejamento de Coleção
Organização do mix de produtos (Top x Bottom, Básicos x Tendências) para máxima conversão.
Dashboard de Indicadores (KPIs)
Painel visual para acompanhar performance de vendas da equipe e giro de estoque em tempo real.
Vanessa Pinheiro, consultora e estrategista de negócios de moda | Digimoda
Há mais de 20 anos, Vanessa Pinheiro atua no mercado de moda e vestuário, transformando coleções em operações altamente lucrativas.
Ao longo dessa trajetória, esteve à frente da gestão e da inteligência comercial de empresas de todos os tamanhos, passando por gigantes como Renner, Marisa e Leader, e acumulando dezenas de milhões de reais em lucro gerado para seus clientes.
A metodologia MonetizeModa é a síntese de duas décadas de prática executiva, desenhada para quem não tem tempo a perder com teorias que não funcionam no dia a dia feroz do varejo de moda.
+20
anos de mercado
3 a 5
coleções acompanhadas
360°
visão de gestão
Para quem é
- Donos e gestores de pequenas e médias empresas de moda e vestuário.
- Fabricantes com marca própria ou varejistas multimarcas.
- Empresas com pontos de venda físicos, e-commerce ou operação omnichannel.
- Empresários dispostos a profissionalizar a gestão e delegar para crescer.
- Futuros empresários da moda que querem iniciar com planejamento e processos bem definidos.
Para quem não é
- Pessoas que procuram fórmulas mágicas ou “enriquecimento rápido” sem esforço.
- Empreendedores que não querem mexer na estrutura atual e preferem continuar no improviso.
- Quem não está disposto a passar por uma transformação intensa que mudará o rumo da empresa.
Como garantir sua vaga para a Consultoria MonetizeModa
Preencha o formulário de aplicação com as informações da sua marca.
Nossa equipe analisa o perfil da sua empresa para verificar a elegibilidade.
Se aprovado, agendamos uma Sessão de Diagnóstico Estratégico gratuita de 30 minutos para apresentar o plano e as condições.